机器人“拉涨建仓”正当其时！
主力“操盘铁律”：在股票业绩“低谷”时逐步入场，在业绩达到“巅峰”时分批离场。极致“挖坑”之后，市场缩量，浮筹稀少，获筹困难。机器人主力完全可以给点“甜头”，让散户乖乖交出筹码，通过拉涨进一步扩大仓位，毕竟这里的筹码以后都会转化为丰厚的利润。
划重点：对一波大的行情来说，底部持仓成本的微差是无足轻重的，关键看掌握筹码的数量。
散户不懂“股票炒的是预期”这个道理，往往挨到业绩大爆发、股价来到了高位才冲进场，结果必然会做可悲的“接盘侠”。

你是公司好员工…

打压有“失筹风险”，拉涨建仓正当其时。

谢谢

机器人筹码大幅集中。自2020年3月31日以来，公司股东户数（约等于散户数）连续4个季度下降，减幅12.06%。散户锐减，筹码集中，一旦转势上涨，股价爆发力劲爆可期！

几年后回望当前的洼地，你会为自己绞尽脑汁计较1毛2毛的成本微差而发笑。如果你对“模煳数学”有过研究，你就会发现，底部是一个区间，买入持有就好。

统计数据告诫我们：在股市中想赚快钱的，多半是亏货。树立长线思维，找到底部，回调低吸，长线持有，才是最好的操作手法。当然，底部放量上涨时及时追进，也是可以考虑的，但就怕搞成习惯之后，变成了一味地追涨杀跌。

“三大改革”，让机器人“脱胎换骨”！ （一）改革产品线，调动资源向高盈利产品端聚集。收紧拳头，打出去才有力。今年，机器人彻底改掉以前“产品线过长、贪大求全”的毛病，把人形机器人的研发砍掉，集中资源打造机器人与智能制造、半导体、工业软件三大核心板块。 （二）改革财务处理模式，甩掉财务“包袱”。彻底计提研发成本和折旧。公司精准对接市场，把以前与市场衔接不紧、效益不彰的部门、项目全部砍掉，彻底计提成本（表面上造成亏损）。有利于公司扔掉包袱，轻装上阵，集中资源，培育壮大核心利润生成点。 （三）改革管理模式，践行“狼性管理”。公司把创造利润作为一切工作的核心，紧扣目标，对项目负责人实施严格的绩效考核，充分体现管理“狼性”，在以下5个维度全面提升：1.提高产品市场占有率；2.全面提升行业解决方案的执行能力；3.缩短项目执行周期；4.聚焦战略行业与重点客户；5.增强精细化管理能力。通过推行“狼性管理”，机器人盈利能力将会有质的提升。 今年是机器人“改革之年”。三大改革，充分体现了机器人敢于刀口向内，自我革新的勇气。通过改革，机器人一定能够“刮骨疗毒”，“祛病强身”，全面增强盈利能力，形成“脱胎换骨”式的改变和提升！

机器人眼下的“黄金坑”不会长时间敞着，必然会被嗅觉灵敏的资金迅速抢占、填平，打造成“飞机场”，作为飞跃62“珠峰”的起飞平台。

机器人反弹刚刚起步。 长达近9个月的这一波周线调整，积蓄了充沛的做多动能。反弹不会轻易结束，目前刚刚起步……

吧里没人聊股票了，股票才开始涨。天天盼涨不得涨

散户为什么大多数亏钱？主要是他们往往在底部割肉，顶部接盘，刚好把操盘手法搞反了。

“智能”哥每篇帖文都堪称经典！